作为直接向首都人民群众提供轨道交通智慧出行服务的国有控股企业，京投科技公司在疫情面前，按照党中央、国务院和市委、市政府统一部署，在京投公司党委及京投交通科技公司党总支的坚强领导下，做到“三个强化”，推出“三化举措”：
       一、强化防控机制，建立网格化管理。
       京投交通科技公司第一时间响应，于1月23日制定《京投交通科技公司突发疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作领导小组，由党总支书记担任主要负责人，高度重视每日信息统计上报工作，按照工作程序与工作重点分别建立领导小组联络群、集团疫情防控信息报送群、重点关注人员及情况信息报送群，加强各层级防控工作管理，全面覆盖公司系统899名员工，分布国内30余个城市，实现公司各部、所属公司、控股公司员工全覆盖。
        二、强化联防联控，实现动态化掌控。
       各级党组织全面动员，采取人盯人战术，对于武汉、浙江、广东等重点敏感区域；有武汉回乡、出差、旅行的重点敏感人群，由部门负责人一对一加强行踪管理。同时，与公司人事行政部及经营管理部形成“三方联动·信息同步“的工作局面：一方面，第一时间将紧急通知、重点要求传达至公司每名员工；另一方面，时时更新公司系统在京企业400余人的假期位置动向，确保突发疫情防控工作的部署安排与信息报送的时效性、全面性、准确性。
        三、强化服务保障，提供精细化运维。
        春节期间，为确保北京市轨道交通指挥中心安全稳定运行，部署京投亿雅捷公司运维团队根据职责内容划分三级队伍，提供7*24小时服务保障，并第一时间配发口罩等个人防护用品，确保轨指中心设备安全稳定运行的同时，时刻注意员工自身安全，坚持做到“在岗位、在现场、在状态”，用责任和行动书写了国企的忠诚与担当。