为加强公司中层干部间协作交流，深化中层管理团队对公司“一主体、一平台、一中心”战略规划的理解，提升全体中层干部的工作能力和整体素质，2019年2月28日至3月1日，京投交通科技公司开展了为期2天的中层管理干部培训，共计25名中层管理人员参加培训，领导班子成员也积极参与了此次培训。

本期培训主题为“新型战略模式下的中层管理能力提升”，设置了体验式沙盘模拟、京投交通科技“新征程•重塑2021”战略宣贯和团体讨论三个环节，采用分组方式开展交流学习，在提升学员对企业管理、项目执行、战略落地领悟的同时，强化团队协作，促进各部门意见融合，以形成强大的团队凝聚力。

所有参训人员都积极参与各项培训，沙盘模拟让大家从全局角度直视企业经营发展问题，战略宣贯让大家更加明晰发展现状及未来趋势，团队讨论则是学以致用，将集体智慧淋漓尽致地展示在战略落地方法上。

培训最后，公司各位领导从战略规划、人力资源、财务管理、落地举措等多个方面对公司战略落地方法进行了指点，为各部门今后开展工作指明方向。行政总裁宣晶对此次中层培训进行了总结，宣总对培训效果给予了充分肯定，同时以分享心得的方式对大家寄予期许：一是抓准机遇，形成核心竞争力，实现弯道超车；二是团队协作，群策群力，共同探索战略落地方法；三是高效执行，学会坚持，将先进战略贯彻到底；四是注重积累，脚踏实地，将每一个细节做细做实。

通过此次培训，中层管理团队对集团战略规划有了更深刻认知，也进一步激发了团队经营活力。相信大家定会融会贯通，在新征程的弯道上，坚定信心，披荆斩棘，为公司成为国际一流的城市智慧轨道交通引领者和系统服务商而不懈奋斗，谱写属于京投交通科技的发展华章。