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京投亿雅捷顺利通过CMMI5级认证

京投轨道交通科技控股有限公司旗下控股公司北京京投亿雅捷交通科技有限公司(以下简称“京投亿雅捷”或“公司”)于2018年11月23日通过CMMI5级(软件能力成熟度和项目管理水平5级高成熟度)现场评估,CMMI INSTITUTE于今日在官方网站上正式公布本公司通过此项认证并取得证书。

CMMI5.jpg

CMMI(Capability Maturity Model Integration)即软件能力成熟度模型集成,由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制,是国际上用于评价软件企业能力成熟度的一项重要标准,是企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,能否通过CMMI认证是国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。CMMI模型分为5级,覆盖22个过程域,5级为最高级,是企业软件研发标准化、规范化、成熟度等方面优异表现的最高认证。

早在2015年,京投亿雅捷就已获得CMMI3级认证,并于2016年开始启动CMMI5级过程改进,经过公司及员工的共同努力,公司建立了一套符合公司业务实际且简捷高效的项目过程管理体系、项目开发过程体系、项目支持过程体系和过程管理及改进体系。经过项目实施和体系验证,公司内部项目管理水平、开发规范性得到了很大提高,并培养了一批项目管理、质量管理和过程改进的骨干人才,形成了一支熟悉CMMI模型、过程改进流程和拥有丰富实践经验的团队。

在评估过程中需要通过收集大量的组织与项目数据,通过统计控制的方法以“样本数据采样-度量-建立PPB、PCB基线- PPM建模-验证-分析总结-回馈组织”的流程进行。通过CMMI5高成熟度过程改进,对提升公司项目管理质量,提高研发管理能力和生产率,增强量化管理及过程改进能力,持续推动项目运作过程的优化和管理能力,都有至关重要的作用,同时也更大程度上提高产品的交付质量和客户满意度。

CMMI5级的通过,标志着京投亿雅捷不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用项目度量数据,通过模型预测对项目实施的过程中可能出现的问题予以预防,能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化;在软件技术开发能力、项目管理能力、组织能力、方案交付能力等方面达到了新的高度。

未来,京投亿雅捷将继续保持优秀的项目及管理能力,不断提升产品和服务质量,为企业的可持续发展奠定强有力的根基。


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