为深入贯彻落实公司战略部署

强化人才队伍建设

提升骨干员工政治素养、业务前瞻性和综合管理能力

京投亿雅捷于2025年10月23至24日

成功举办2025年骨干员工专题培训

来自公司各部门的近50名核心骨干参加了本次培训

   

    公司总经理张剑作开班动员，他强调，骨干员工是推动公司战略落地、促进业务高质量发展的中坚力量。本次培训既是对员工能力的一次“集体充电”，也是统一前行思想、凝聚团队共识的关键一环。他要求全体学员珍惜学习机会，严格遵守纪律，做到学深悟透、学以致用，切实提升战略思维、业务能力和协同效能。

 

 

张剑指出，面对当前宏观环境与发展挑战，必须增强危机意识、坚守廉洁红线、严守合规底线。下一步，要强化企业技术创新主体地位，加强关键核心技术攻关，推动技术创新和业务创新深度融合。全体人员要切实以更强的担当与更高的履职能力，将学习成果转化为攻坚克难、推动公司稳健发展的实际成效。

本次培训特邀行业内资深教授和专家学者授课，内容涵盖理论启发、案例教学、能力素养及实战应用等多个方面，持续巩固和提升骨干员工的政治站位与理论水平。

 

 

《战略破局：差异化增长与产业链赋能》课程聚焦前瞻思维培养，通过专业模型、标杆案例及实战工作坊，系统讲解了从战略洞察到落地执行的全流程方法，为公司实现差异化增长提供了清晰的路径参考。

 

 

《业财融合：企业成本管理实务》课程深入解读财报报表与成本管控策略，帮助业务人员理解自身决策的财务影响，增强业财协同意识，将降本增效理念融入日常业务，助力企业精细化管理。

 

《新时代国有企业员工政治能力提升》课程结合理论与实践，通过典型案例分析，深化了参训员工对政治能力的理解，拓宽了视野，进一步增强了政治觉悟与责任担当。

 

 

《当责领导力》课程基于科学管理工具，系统设计教学内容，帮助骨干员工厘清权责边界、夯实履职基础、强化责任意识，为企业推进精益化管理注入新动力。

    本次培训进一步增强了骨干员工的战略理解力、高效执行力和团队协同能力，为公司高质量发展夯实了人才基础。人才是企业发展的核心动力，京投亿雅捷将持续深化人才队伍建设，努力打造一支高素质、专业化的骨干团队，以人才驱动业务成长，共同谱写智慧轨道交通高质量发展的新篇章。